【Qプラン】銀行は「貸金業」から「ウェルスマネジメント」へ!?

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【Qプラン】銀行は「貸金業」から「ウェルスマネジメント」へ!?

DSが作り上げた旧金融システム(銀行)はQプラン(ブラックスワンイベントなど)にて、着実に「崩壊」へ向かって進んでいます。

「金融機関(銀行)」が選択肢した生き残りへの道「ウェルスマネジメント」

「金融機関(銀行)」が選択肢した生き残りへの道「ウェルスマネジメント」

現在、金融機関(銀行)はQプランの施策によって、着実に崩壊への道を歩んでいます。(崩壊間近)

そもそも、今までの金融機関(銀行)

国民(一般大衆)からお金を搾取。カバール(ロスチャイルド家など)の資金調達手段(システム)のひとつ

として存在(機能)していました。

しかし、宇宙&地球アライアンスによってカバールは壊滅。同時に司令塔を失った金融DSたちは、Qプランによる「あぶり出し&逮捕」の繰り返しと「ブラックスワンイベント」によって、現時点(2023年10月末)では、ほぼ完全に排除されたと考えられています。

そんな状況下にて、世界の金融企業(銀行)は、これから訪れるGESARA社会(GESARAの方針に沿った社会)での生き残り方法を模索。その結果として、選択した道(業態変化)が

ウェルスマネジメント

となっています。

ウェルス・マネジメント(Wealth management)とは、富裕層 向けの 資産運用 、不動産 管理、投資 管理など包括的にサポートする仕事

です。

事例1:米国の銀行「ウェルス・ファーゴ」動向

米国の銀行「ウェルス・ファーゴ」動向

これからお話することは、世界の金融機関(銀行)すべてに共通した流れとなっています。

米国内の銀行の事例として「ウェルス・ファーゴ (Wells Fargo & Company )」の動きを取り上げてみたいと思います。(※基本的に記米国内の全ての銀行にて同様の動きが見られています)

ウェルス・ファーゴが昨年以降(2022年~)、表面的には「金融危機への備え」という理由で加速させているのが下記3要素です。

1).多くの支店の排除と多くの人員削減

2).各支店内の施設構成の大変革(改修)

3).ウェルス・マネジメント・センターに転換することの明言

1).多くの支店の排除と多くの人員削減

多くの支店の排除と多くの人員削減

ウェルス・ファーゴにて特に昨年以降、加速度的に支店の閉鎖と人員解雇を推進しています。

主に「支店の閉鎖」は今までの「貸金業」からの業態変化を示す動き。Qプラン(QFS、ブラックスワンイベントなど)によるGESARA社会へ向けての成果と言えます。

実は ウェルス・ファーゴでは「2017年時点」で

総計2650に及ぶ米国内の店舗(支店)閉鎖の計画

が発表されていました。

2017年はトランプ政権が始まった年。もしかしたら、既にその時点でアライアンスの施策が各銀行に及んでいた(開始された)のかもしれません。

2).各支店内の施設構成の大変革(改修)

各支店内の施設構成の大変革(改修)

閉鎖されていない各支店も大きな変化が表れています。それが

施設構成の大変革(改修)

です。

窓口業務をするための「窓口カウンター」が消滅。支店内には、個別のブース空間(セミオープン、クローズド)が中心の施設構成へと改修が成されているようです。

これも前項と同様に「貸金業」としての銀行の終焉を意味する出来事となります。GESARA社会へ向けた大きな変化の一要素に。

3).ウェルス・マネジメント・センターに転換することの明言

ウェルス・マネジメント・センターに転換することの明言

以前から出ていた話ではありますが。ウェルス・ファーゴは今年(2023年)になって、あらためて

「ウェルス・マネジメント・センター」に転換する

ことを表明しています。これは視点を変えて表現すると

カバール(DS)が構築した旧金融(銀行)システムが崩壊した

ことを示していることに。

事例2:日本の銀行「三菱UFJ銀行」動向

日本の銀行「三菱UFJ銀行」動向

次に日本内の銀行の事例として「三菱UFJ銀行」の動きを取り上げてみたいと思います。(当該銀行を取り上げたのは、個人的に最も得られているリアル情報が多いからです。)

「三菱UFJ銀行」でも先に記した「ウェルス・ファーゴ」同様に

*「支店」の閉鎖と統廃合

*支店内施設構成の大変革

が進められています。

当該要素に関する詳細は割愛しますが、当該出来事は日本に住んでいる人であれば、ちょっとした「意識(素直な気持ち)」を持って見るだけで大きな変化が起きていることがわかるはずです(実感できる)

上記以外に、今年(2023年)になって注目に値する2つの出来事(ニュース)を取り上げておきたいと思います。それが

1)MUFGのウェルスマネジメント(会社方針に)

2)新型ATMは「ファストATM」の導入

MUFGのウェルスマネジメント

MUFGのウェルスマネジメント

「三菱UFJ銀行」では、今年6月に公式HPを更新。(MUFGのウェルスマネジメントとは?

「ウェルスマネジメント」に注力していくことを企業方針とする

ことを公表しています。

実は英国・ドイツ・米国の銀行内インテル(銀行内からの複数情報)を統合する(検証)と

世界の大多数の銀行が11月下旬に「ウェルスマネジメント業」への移行を実施(公表?)する予定

であることがわかります(推察されます)。

「三菱UFJ銀行」では、すでにその準備が整えられている( ウェルスマネジメントへの移行が発表済 )と言えます。

2)新型ATMは「ファストATM」の導入

「三菱UFJ銀行」は公式HP上で「ウェルスマネジメントへの移行」を公表したのと、時を同じく

機能を絞った新型ATMは「ファストATM」の導入計画

を発表しています。

2023年6月から、まずは一部地域にてキャッシュカードだけに対応する新たなATM(ファストATM)の設置がスタート。 「ファストATM」は通帳が利用できず、硬貨による取引もできない仕様となっています。

個人的に得たリアル情報も含めて推察されるのは

「ファストATM」はGESARA公開後に配布・利用開始が予定されている「(仮称)QFSデビットカード」が利用できる仕様となっている

ということです。

おそらくは、新たに導入予定のゴールドバック紙幣(レインボー紙幣)も利用できるATMとなっているのではと推察しています。

※当該記事の続きとして、現在推進されている「ウェルスマネジメントへの転換」と「新型ATMの導入」に関連した、「課題と疑問」に関する記事を綴る予定です。>>次記事へ